A.負(fù)責(zé)召集股東會(huì)
B.決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案
C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
D.制定公司的基本管理制度
E.聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并做出決議
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A.修改公司章程
B.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃
C.審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告
D.審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案
E.對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議
A.綜合性
B.穩(wěn)定性
C.復(fù)雜性
D.市場(chǎng)差異化
E.敵對(duì)性
A.執(zhí)行型
B.學(xué)習(xí)型
C.探索型
D.防御型
E.增長(zhǎng)型
A.垂直并購(gòu)
B.縱向并購(gòu)
C.產(chǎn)品擴(kuò)張型并購(gòu)
D.地域市場(chǎng)擴(kuò)張型并購(gòu)
E.純粹混合型并購(gòu)
A.互補(bǔ)型戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.降低風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.減少競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.協(xié)同效應(yīng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）