A.價(jià)值型
B.強(qiáng)硬型
C.主動(dòng)型
D.溫和型
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A.資源市場(chǎng)分析
B.供應(yīng)商初步調(diào)查
C.產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估
D.供應(yīng)商深入調(diào)查
A.MRP是按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將所有物料的需求聯(lián)系起來(lái)考慮
B.MRP是將企業(yè)中的需求分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求
C.MRP是按預(yù)先確定的訂貨間隔期進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫(kù)存的
D.MRP對(duì)物料的庫(kù)存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時(shí)間分段的概念
A.從供需雙方共同管理變?yōu)楣┬桦p方各自管理
B.采購(gòu)作業(yè)從為訂單而采購(gòu)轉(zhuǎn)變成為補(bǔ)充庫(kù)存而采購(gòu)
C.采購(gòu)作業(yè)更加強(qiáng)調(diào)制度化和程序化
D.同供應(yīng)商的關(guān)系,從單純的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期合作的關(guān)系
A.任何競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)都不存在
B.當(dāng)采購(gòu)要求諸多績(jī)效因素(如價(jià)格、質(zhì)量、交貨、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傄约爱a(chǎn)品支持等方面)不能達(dá)成一致
C.買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商
D.當(dāng)買方要求供應(yīng)商的早期參與時(shí)
A.可以減少冗余機(jī)構(gòu)
B.減少所需人力
C.降低采購(gòu)的成本
D.增加運(yùn)營(yíng)成本
最新試題
供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括()。
采購(gòu)人員崗位輪換的原則有()
銷售關(guān)注存量,計(jì)劃關(guān)注增量。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開(kāi)始。
某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位,由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。
采購(gòu)合同沒(méi)有約定質(zhì)保期,供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。
外購(gòu)比自制成本便宜,就應(yīng)該采購(gòu)?fù)獍?/p>
常見(jiàn)的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有()
倉(cāng)庫(kù)管理的是物,庫(kù)存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。