單項選擇題一家公司正在考慮一項復(fù)雜的公司活動。為支持組織活動,管理團(tuán)隊下一步應(yīng)該怎么做?()

A.評估新產(chǎn)品或服務(wù)的業(yè)務(wù)需求,可選方案以及可行性
B.制訂范圍管理計劃,識別需求
C.制定項目章程批準(zhǔn)項目
D.創(chuàng)建干系人登記冊,識別受項目影響的人員和組織


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1.單項選擇題處于職能型組織的項目經(jīng)理為一項活動分配了一名資源。該資源全身心為項目工作,而該項活動的進(jìn)度績效指數(shù)SPI為0.79。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.根據(jù)資源的績效重新計算進(jìn)度
B.與直線經(jīng)理一起確定糾正措施
C.因為其優(yōu)異的績效表現(xiàn)獎勵該資源
D.根據(jù)實際進(jìn)展情況更新進(jìn)度報告

3.單項選擇題一個項目具有以下工作績效信息:成本績效指數(shù)CPI=1.3進(jìn)度績效指數(shù)SPI=0.6完工預(yù)算=完工估算項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.不釆取任何行動,因為CPI大于1
B.調(diào)查估算錯誤的進(jìn)度偏差
C.對已完成的工作執(zhí)行PERT分析
D.降低成本直至CPI等于1

最新試題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題