單項選擇題

此表包括適用的概率情景,以周為單位計算設(shè)計、構(gòu)造和測試一個開發(fā)項目組件所需的工期。使用計劃評審技術(shù)PERT計算時,構(gòu)造組件活動的工期為幾周?()

A.14周
B.15周
C.16周
D.17周


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2.單項選擇題在項目啟動大會上,項目發(fā)起人要求對范圍,進度和分配給項目的人力資源進行多項變更。項目團隊發(fā)現(xiàn)規(guī)劃工作沒有正確完成。若要防止這個問題,項目經(jīng)理應(yīng)該事先實施並最佳實踐是什么?()

A.將文檔更新至項目基準
B.定期安排與所有關(guān)鍵項目干系人召開規(guī)劃會議
C.向項目發(fā)起人發(fā)送項目會議紀要
D.將項目發(fā)起人的請求登記在問題日志中

5.單項選擇題項目第一階段符合進度計劃,且接近完成。第二階段取決于第一階段的完成。技術(shù)團隊發(fā)現(xiàn)一個缺陷,且項目經(jīng)理確定必須修補這個缺陷才能繼續(xù)項目。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.變更項目管理計劃,在不影響進度計劃的情況下包含缺陷修補工作
B.向變更控制委員會(CCB)提交變更請求,供其審查和批準
C.與項目團隊開會,審查發(fā)現(xiàn)結(jié)果,并確定所需的下一步行動
D.將修補工作添加進風(fēng)險登記冊,并重新計算成功概率

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題