A.分區(qū)維修
B.部門維修
C.集中維修
D.混合維修
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A.儲備資金使用合理
B.達(dá)到預(yù)定計劃要求
C.儲備資金利用效果非常好
D.儲備資金利用效果非常糟
A.勞動定額制度的影響
B.勞動時間的影響
C.生產(chǎn)工人比重的影響
D.技術(shù)裝備程度的影響
A.內(nèi)在質(zhì)量為主,外在質(zhì)量為輔的戰(zhàn)略
B.外在質(zhì)量為主,內(nèi)在質(zhì)量為輔的戰(zhàn)略
C.內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量并重的戰(zhàn)略
D.顧客滿意質(zhì)量戰(zhàn)略
A.生產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢課題
B.生產(chǎn)過程組織咨詢課題
C.生產(chǎn)計劃與控制咨詢課題
D.生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢課題
A.層次結(jié)構(gòu)
B.相關(guān)結(jié)構(gòu)
C.序列結(jié)構(gòu)
D.要素結(jié)構(gòu)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時一般從哪些方面考慮。
撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。
對方案實施效果進(jìn)行評價的一般步驟有哪些?
戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在()
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期()
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷,一般分為如下哪幾個過程()