A.情感溝通策略
B.保持沉默策略
C.避實(shí)就虛策略
D.拋磚引玉策略
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A.化整為零
B.過關(guān)斬將
C.壓迫降價(jià)
D.敲山震虎
A.采購(gòu)合同具有明確目的性
B.采購(gòu)合同是當(dāng)事人之間的合法行為
C.采購(gòu)合同與流通過程密切相關(guān)
D.采購(gòu)合同的主體比較廣泛
A.留有余地策略
B.保持沉默策略
C.情感溝通策略
D.最后期限策略
A.信息
B.速度
C.糾紛雙方的關(guān)系如何
D.糾紛方的參與
A.議題不傷及雙方或多方的厲害關(guān)系
B.復(fù)雜性
C.多樣性
D.廣義性
最新試題
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。
客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值，是客戶感知效用與價(jià)格之差。
1940年，美國(guó)卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。
采購(gòu)部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
倉(cāng)庫(kù)管理的是物，庫(kù)存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。