A.不清楚團隊使命
B.想到哪做到哪
C.管理混亂不能保持目標(biāo)明確
D.沒做過企業(yè)文化
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A.敏捷
B.高效
C.迭代
D.創(chuàng)新
A.成立一個委員會來確定敏捷方法
B.要求人力資源部門參與該項目以協(xié)助員工管理
C.進行圓桌討論、研討會和一對一的會議
D.為所有項目團隊成員協(xié)商更好的工資和項目獎金
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.利用影響力或采用說服方式的領(lǐng)導(dǎo)
A.要求隊員按時完成工作的同時,盡可能讓成員表現(xiàn)得最好
B.與大家共進午餐,充分了解成員的激勵需要,并在特定時候給予個體激勵
C.在沒有正式授權(quán)的情況下不做激勵和管理
D.某隊員提供的系統(tǒng)方案通過客戶評審,項目經(jīng)理讓整個團隊一起為該隊員慶祝
A.發(fā)起人、關(guān)鍵干系人和客戶
B.質(zhì)量保證團隊、高級管理層和項目經(jīng)理
C.項目團隊和客戶
D.項目經(jīng)理、高級管理層和變更控制委員會
最新試題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()