A.將所有權(quán)移交采購部，以便再次訂購
B.向供應(yīng)商B授予成本加激勵(lì)費(fèi)用采購合同
C.作出自制或外購決定
D.審查采購工作說明書
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你可能感興趣的試題
A.管理相關(guān)方期望
B.規(guī)劃溝通
C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.識(shí)別相關(guān)方
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量規(guī)劃
C.質(zhì)量審計(jì)
D.變更控制
A.它描述項(xiàng)目角色和責(zé)任。
B.它是一份組織圖，表明哪個(gè)組織單位負(fù)責(zé)哪個(gè)工作細(xì)目。
C.它描述人力資源何時(shí)、如何加入和退出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
D.它包括有給定工作的資格、職責(zé)、權(quán)限的工作名稱構(gòu)成的書面大綱。
A.審查并變更團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告進(jìn)度情況的方式
B.向團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)現(xiàn)有報(bào)告流程
C.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.為所有團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)建報(bào)告進(jìn)度情況和激勵(lì)措施
A.方案A的EMV為$1.08億
B.方案B的EMV為$1.11億
C.方案A的EMV為$1.11億
D.方案B的EMV為$1.08億
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）