多項選擇題屬于專項性、保障性管理的是（）

A.項目采購管理
B.項目成本管理
C.項目風險管理
D.項目溝通管理
E.項目人力資源管理


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1.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，一位相關方要求一名團隊成員執(zhí)行與項目無關的緊急任務。這名團隊成員接受該請求，導致項目相關活動延遲。項目經(jīng)理是在一次狀態(tài)報告會上得知這一情況。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.要求該團隊成員加班工作彌補損失的時間
B.通知相關方無法滿足計劃的交付日期
C.強調(diào)遵循溝通管理計劃的重要性
D.建議重新規(guī)劃項目活動

2.多項選擇題屬于項目全局性、綜合性管理的是（）

A.項目集成管理
B.項目成本管理
C.項目風險管理
D.項目時間管理
E.項目范圍管理

3.多項選擇題以下哪些屬于項目的特性（）

A.目的性
B.獨特性
C.制約性
D.一次性
E.創(chuàng)新性

4.單項選擇題要求沖突的雙方尋求一個調(diào)和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）

A.回避的方法
B.妥協(xié)與合作的方法
C.競爭或逼迫的方法
D.調(diào)?；蛳姆椒?/p>