單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，一位相關(guān)方要求一名團(tuán)隊成員執(zhí)行與項目無關(guān)的緊急任務(wù)。這名團(tuán)隊成員接受該請求，導(dǎo)致項目相關(guān)活動延遲。項目經(jīng)理是在一次狀態(tài)報告會上得知這一情況。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.要求該團(tuán)隊成員加班工作彌補(bǔ)損失的時間
B.通知相關(guān)方無法滿足計劃的交付日期
C.強(qiáng)調(diào)遵循溝通管理計劃的重要性
D.建議重新規(guī)劃項目活動
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1.多項選擇題屬于項目全局性、綜合性管理的是（）
A.項目集成管理
B.項目成本管理
C.項目風(fēng)險管理
D.項目時間管理
E.項目范圍管理
2.多項選擇題以下哪些屬于項目的特性（）
A.目的性
B.獨特性
C.制約性
D.一次性
E.創(chuàng)新性
3.單項選擇題要求沖突的雙方尋求一個調(diào)和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）
A.回避的方法
B.妥協(xié)與合作的方法
C.競爭或逼迫的方法
D.調(diào)?；蛳姆椒?/p>
4.單項選擇題由于最終產(chǎn)品的一個問題，項目無法繼續(xù)進(jìn)行。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)來立即解決這個問題？（）
A.流程圖
B.直方圖
C.石川圖
D.帕累托圖
5.單項選擇題（）是項目溝通中最主要的參與者
A.項目團(tuán)隊成員
B.項目經(jīng)理
C.項目業(yè)主
D.項目發(fā)起人
最新試題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）
題型：多項選擇題
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
題型：多項選擇題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題