A.項目管理計劃的所有版本
B.需求跟蹤矩陣
C.項目范圍說明書
D.項目章程副本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.正式
B.嘉獎
C.懲罰
D.專業(yè)
A.問卷調(diào)查
B.焦點小組
C.引導式研討會
D.訪談
A.與項目贊助人協(xié)商推遲項目
B.要求項目管理辦公室將資源重新調(diào)回項目
C.更新風險登記簿
D.與職能經(jīng)理協(xié)商將資源重新調(diào)回項目
A.將所有權移交采購部，以便再次訂購
B.向供應商B授予成本加激勵費用采購合同
C.作出自制或外購決定
D.審查采購工作說明書
A.管理相關方期望
B.規(guī)劃溝通
C.管理項目團隊
D.識別相關方
最新試題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）