飯店薪酬設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提是（）。

目前，世界上還沒有一家主要的跨國飯店公司是建立于非洲的。

許多飯店劃分體系的目的之一是創(chuàng)造收入。

不屬于影響費(fèi)估算依據(jù)的是（）。

業(yè)務(wù)模式特許經(jīng)營的授予方會(huì)經(jīng)常性的對(duì)飯店地點(diǎn)選擇、可行性研究、選擇建筑師等方面提出建議，但不允許飯店業(yè)主使用授予方的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、程序，以及最重要的全球預(yù)訂系統(tǒng)和集團(tuán)廣告、促銷及采購項(xiàng)目。

與飯店僅靠自身努力發(fā)展相比，與航空公司加強(qiáng)聯(lián)系可以獲得更大成功。

側(cè)重于在如語言、非語言溝通、文化壓力管理、調(diào)整和適應(yīng)技能等領(lǐng)域的能力培訓(xùn)是（）。

獨(dú)立所有及運(yùn)營的飯店，出于營銷的原因聯(lián)合到一起而形成的飯店組織稱為（）。

行前培訓(xùn)的各項(xiàng)目中，不屬于技能培訓(xùn)的是（）。

下列屬于國際飯店管理者基本職能的有（）。