A.更改土地用途可能產(chǎn)生的稅收
B.由于發(fā)展國際性飯店項目而使國內(nèi)飯店失去的生意
C.東道國政府在由于飯店項目開發(fā)而導致的基礎設施改善上資金的花費
D.用于由于飯店項目建設而失去工作的工人的培訓項目的費用
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A.選拔
B.晉升
C.人事項目
D.人力資源規(guī)劃
A.文化認知
B.態(tài)度
C.知識培訓
D.技能培訓
A.對運營者造成影響的行政管理和法律方面的因素
B.交通和通訊方面的問題
C.國外雇員獲得工作許可的問題
D.宗教信仰和工作倫理的差異
A.反對民族優(yōu)越感
B.非語言溝通
C.宗教活動
D.社會和商業(yè)禮節(jié)
A.遭到聯(lián)合抵制
B.員工集體離職
C.聲譽受損
D.銷售減少
最新試題
督導工作中可能受文化差異影響的主要方面不包括（）。
行前培訓的各項目中，不屬于技能培訓的是（）。
側(cè)重于在如語言、非語言溝通、文化壓力管理、調(diào)整和適應技能等領域的能力培訓是（）。
業(yè)務模式特許經(jīng)營的授予方會經(jīng)常性的對飯店地點選擇、可行性研究、選擇建筑師等方面提出建議，但不允許飯店業(yè)主使用授予方的設計、系統(tǒng)、程序，以及最重要的全球預訂系統(tǒng)和集團廣告、促銷及采購項目。
獨立所有及運營的飯店，出于營銷的原因聯(lián)合到一起而形成的飯店組織稱為（）。
“全球化思維、本土化運營”是指在全球化視角和本土需求及要求之間尋求均衡。
外派經(jīng)理選擇失誤可能為飯店帶來的成本有（）。
分區(qū)法規(guī)常常對某一特定地區(qū)將要建設的建筑類型做出限制。
為了實現(xiàn)世界級目標，飯店必須將人力資源作為企業(yè)的投資資產(chǎn)。
飯店聯(lián)號采取的擴張戰(zhàn)略包括（）。