A.一個(gè)WBS
B.一個(gè)進(jìn)度
C.一個(gè)項(xiàng)目范圍說明書
D.一個(gè)合同
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你可能感興趣的試題
A.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作
C.完成整合變更控制
D.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.158700
B.172500
C.187500
D.沒有足夠的信息,無法計(jì)算實(shí)際成本
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.項(xiàng)目章程
D.溝通管理計(jì)劃
A.退出
B.妥協(xié)
C.平滑
D.強(qiáng)制
A.一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在工作中犯的一個(gè)錯(cuò)誤
B.團(tuán)隊(duì)需要對其工作方式做出的一個(gè)變更
C.不滿足需求的一個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.由變更控制委員會(huì)拒絕的一個(gè)變更請求
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?