A.減輕
B.分享
C.開(kāi)拓
D.提高
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A.減輕和接受
B.減輕和規(guī)避
C.減輕和轉(zhuǎn)移
D.減輕和分享
A.審查以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.完成干系人分析
C.審查員采購(gòu)文檔
D.創(chuàng)建變更控制系統(tǒng)
A.向他展示項(xiàng)目章程,以便他了解你在負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目
B.與他合作來(lái)了解當(dāng)前需求,并確定他是否有新的人員可以增加到項(xiàng)目中
C.繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目工作,在他審查已完成的產(chǎn)品時(shí)得到他的反饋
D.把他增加到溝通計(jì)劃中
A.與這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)會(huì)談
B.下一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上指出
C.與這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員和他的職能經(jīng)理的一次私下會(huì)談中指出
D.通過(guò)Email
A.10
B.11
C.16
D.17
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?
在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?