A.10
B.11
C.16
D.17
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A.項(xiàng)目將交付的所有特性和可交付成果
B.項(xiàng)目將生產(chǎn)的所有產(chǎn)品
C.項(xiàng)目中涉及的所有人
D.構(gòu)建產(chǎn)品要做的所有工作
A.監(jiān)督包含風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視清單的人
B.與干系人會(huì)面解釋風(fēng)險(xiǎn)的人
C.導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的人
D.負(fù)責(zé)對風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對計(jì)劃的人
A.成本
B.資源
C.采購
D.范圍
A.概要預(yù)算
B.高層需求
C.管理合同變更的流程
D.授權(quán)管理項(xiàng)目的人的職責(zé)和名字
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?