A.向他展示項目章程，以便他了解你在負責這個項目
B.與他合作來了解當前需求，并確定他是否有新的人員可以增加到項目中
C.繼續(xù)開展項目工作，在他審查已完成的產(chǎn)品時得到他的反饋
D.把他增加到溝通計劃中
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與這個團隊成員單獨會談
B.下一次團隊會議上指出
C.與這個團隊成員和他的職能經(jīng)理的一次私下會談中指出
D.通過Email
A.10
B.11
C.16
D.17
A.項目將交付的所有特性和可交付成果
B.項目將生產(chǎn)的所有產(chǎn)品
C.項目中涉及的所有人
D.構(gòu)建產(chǎn)品要做的所有工作
A.轉(zhuǎn)移
B.減輕
C.規(guī)避
D.接受
A.監(jiān)督包含風險的監(jiān)視清單的人
B.與干系人會面解釋風險的人
C.導(dǎo)致風險發(fā)生的人
D.負責對風險做出應(yīng)對計劃的人
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）