A.項目范圍管理計劃
B.需求文檔
C.項目范圍說明書
D.范圍基線
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.通知這家分包商，他們必須采用一種無歧視的政策，否則你會要求終止合同，再找一家不對女性有歧視的分包商
B.什么也不做，因為對女性的歧視在這個分包商所在國家的文化中是很正常的
C.請求這個團(tuán)隊參加敏感性培訓(xùn)
D.提拔另一個團(tuán)隊成員，不過另想辦法來獎勵這位女員工的卓越工作
A.更新范圍和進(jìn)度基線來反映這個批準(zhǔn)的變更
B.開始完成工作
C.收集目前為止團(tuán)隊的結(jié)效指標(biāo)
D.完成質(zhì)量保證
A.條形圖
B.資源直方圖
C.RACI矩陣
D.人力資源管理計劃
A.計劃質(zhì)量
B.完成質(zhì)量保證
C.完成質(zhì)量控制
D.定性風(fēng)險分析
A.計劃得到批準(zhǔn)之前，不需要將對計劃的變更交由變更控制處理
B.變更控制確保只有得到批準(zhǔn)的變更會放在批準(zhǔn)的計劃中
C.只需要一個人批準(zhǔn)項目管理計劃，這就是項目經(jīng)理
D.要讓整個團(tuán)隊投入項目管理計劃使之成功，這很重要
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？