領(lǐng)導(dǎo)的作用主要包括：（）
①指揮作用②協(xié)調(diào)作用③個(gè)人作用④激勵(lì)作用
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④
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A.過高權(quán)威與過低自信
B.過低權(quán)威與過高自信
C.過高權(quán)威與過高自信
D.過低權(quán)威與過低自信
A、群體決策是指對(duì)組織中的重大問題，在領(lǐng)導(dǎo)的主持下通過集體討論做出最合理的決策
B、群體決策的優(yōu)點(diǎn)在于通過集思廣益，能夠提供更加豐富的信息和知識(shí)，可增加觀點(diǎn)的異質(zhì)性，因而就會(huì)有更多的方法和選擇
C、群體決策能增加對(duì)個(gè)體決策的認(rèn)可程度
D、群體決策優(yōu)點(diǎn)是快速，但有時(shí)候容易出現(xiàn)責(zé)任不清的情況
A.確認(rèn)決策的必要性＞明確決策的目的＞收集決策所需的資料＞擬定決策的方案＞實(shí)施應(yīng)對(duì)方案＞選擇最終的對(duì)策
B.收集決策所需的資料＞確認(rèn)決策的必要性＞明確決策的目的＞擬定決策的方案＞選擇最終的對(duì)策＞實(shí)施應(yīng)對(duì)方案
C.明確決策的目的＞確認(rèn)決策的必要性＞收集決策所需的資料＞擬定決策的方案＞選擇最終的對(duì)策＞實(shí)施應(yīng)對(duì)方案
D.確認(rèn)決策的必要性＞明確決策的目的＞收集決策所需的資料＞擬定決策的方案＞選擇最終的對(duì)策＞實(shí)施應(yīng)對(duì)方案
在緊急情況下的決策應(yīng)：（）
①沉著冷靜；②果斷及時(shí)；③反復(fù)征求團(tuán)隊(duì)人員的意見；④與團(tuán)隊(duì)全體成員共同商定
A.①②
B.②③
C.②④
D.①③
A、任何時(shí)候都應(yīng)采用民主的領(lǐng)導(dǎo)方式；
B、應(yīng)杜絕專制的領(lǐng)導(dǎo)方式；
C、以上都對(duì)；
D、以上都不對(duì)。
最新試題
具有（）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)往往能在發(fā)出指示和布置具體工作任務(wù)的同時(shí)，自己主動(dòng)地與下屬一起共同討論和決定完成工作任務(wù)與解決問題的最佳方案。
不自信的人，其性格特點(diǎn)通常不包括：（）
一個(gè)有效的睡眠必須同時(shí)具備的條件不包括（）。
具有（）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)往往采用命令的方式來要求下屬必須完成的工作任務(wù)。他們會(huì)給出明確的指令，包括要求他們做什么，如何做，在何時(shí)與何地做等細(xì)節(jié)。
下列哪項(xiàng)不是專制型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬所產(chǎn)生的影響（）
（）是一種危險(xiǎn)的組合，都意識(shí)不到問題，不做決定或決定不及時(shí)，或由于缺乏質(zhì)詢而使決策不準(zhǔn)確。
小睡如果長(zhǎng)于（），將會(huì)導(dǎo)致睡眠慣性，而情境意識(shí)將會(huì)受到影響，醒來以后的20分鐘將會(huì)頭昏眼花和迷失方向。
下述哪些情況將對(duì)人產(chǎn)生壓力：（）
面對(duì)民主型領(lǐng)導(dǎo)，作為下屬應(yīng)采取的正確方式是（）
壓力過大給團(tuán)隊(duì)帶來的危害包括：（）①同事間人際關(guān)系緊張②團(tuán)隊(duì)成員之間交流，溝通不暢③工作效率明顯下降④事故明顯增多