A.命令型
B.指示型
C.任務(wù)型
D.委托型
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A.過高的權(quán)威和過低的自信
B.過低的權(quán)威和過高的自信
C.過高的權(quán)威和過高的自信
D.過低的權(quán)威和過低的自信
A.過低權(quán)威與過低自信
B.過低權(quán)威與過高自信
C.過高權(quán)威與過低自信
D.過高權(quán)威與過高自信
A.民主型的領(lǐng)導(dǎo)依靠個人的人格魅力的影響和職位上的優(yōu)勢來領(lǐng)導(dǎo)和帶動下屬
B.放任型的領(lǐng)導(dǎo)一般都會將工作任務(wù)與問題交付下屬人員處理,自己不愿多加過問,也不想多擔(dān)負(fù)工作的責(zé)任。
C.民主型的領(lǐng)導(dǎo)在工作中常采用民主協(xié)商的方式,聽取下屬的意見,并鼓勵他們積極發(fā)表改進(jìn)工作中的意見,從而提升自己組織管理上的靈活性和下屬本身的責(zé)任感
D.專制型的領(lǐng)導(dǎo)獨斷獨行,通過下達(dá)命令來要求下屬絕對服從
A.注重下屬的個人情感
B.具有一定的工作能力與魄力
C.獨斷專行、敢作敢為
D.危急關(guān)頭往往非常果斷
A、民主的領(lǐng)導(dǎo)方式;
B、權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)方式;
C、專制的領(lǐng)導(dǎo)方式;
D、惰性的領(lǐng)導(dǎo)方式
最新試題
駕駛臺資源管理案例分析的重點在于()①尋找駕駛臺資源管理中人的因素與失誤情況及其發(fā)生的原因;②從船舶操作的技術(shù)性層面去分析存在的問題和原因。
面對專制型領(lǐng)導(dǎo),作為其下屬應(yīng)采取的正確方式是()
面對民主型領(lǐng)導(dǎo),作為下屬應(yīng)采取的正確方式是()
一個有效的睡眠必須同時具備的條件不包括()。
以下有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,表述有誤的是:()
壓力過大,給團(tuán)隊帶來的危害包括():①工作積極性明顯降低②工作效率明顯下降③同事人際關(guān)系緊張④團(tuán)隊成員之間或部門之間交流/溝通不暢
壓力過大所帶來的危害包括()
在案例分析的初期,根據(jù)駕駛臺資源管理案例分析的原則和方法,參加案例分析的人員應(yīng)在分析中認(rèn)真采用駕駛臺資源管理中提出的一些關(guān)鍵性術(shù)語的觀點,結(jié)合案例分析相關(guān)人員的實際情況,()。①通過對比分析的方法來尋找事故發(fā)生原因中所涉及到的人為因素與失誤②排列出導(dǎo)致船舶發(fā)生事故的失誤鏈及其產(chǎn)生的原因③列出事故案例的關(guān)鍵因素,作為以后工作的借鑒
下列哪項不屬于引起心理疲勞的原因()
哪項不是緩解船員壓力的措施()