單項選擇題項目實施后,項目干系人向項目經(jīng)理報告缺陷超出閾值。若要避免這個問題,項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?()

A.記錄質(zhì)量控制措施
B.執(zhí)行實施整體變更控制過程
C.執(zhí)行過程改進
D.管理項目干系人的期望


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1.單項選擇題一家汽車公司發(fā)布一款新車型,但在最后一刻對車身外形式樣作了變更。項目管理計劃中的哪些元素可能會受到影響?()

A.需求、進度計劃和風(fēng)險管理計劃
B.風(fēng)險管理計劃、成本和范圍基準
C.質(zhì)量、關(guān)系人和采購管理計劃
D.需求、質(zhì)量和溝通管理計劃

4.單項選擇題在產(chǎn)品測試期間,項目團隊識別到不滿足技術(shù)規(guī)格要求的結(jié)果。分析數(shù)據(jù)確定原因后,項目團隊應(yīng)怎么做?()

A.更新質(zhì)量保證計劃。
B.開展質(zhì)量審計。
C.執(zhí)行質(zhì)量保證活動。
D.采取糾正措施。

最新試題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題