定性的市場預(yù)測方法是依據(jù)專家個(gè)人和群體的經(jīng)驗(yàn)、智慧和能力，運(yùn)用一定的方法，對市場未來的趨勢、規(guī)律、狀態(tài)做出主觀的判斷和描述。

在進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測時(shí)，除了應(yīng)考察（）狀況以外，還應(yīng)了解影響產(chǎn)品價(jià)格的其他因素，如生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的勞動(dòng)生產(chǎn)率、成本、利潤等。

波士頓矩陣將企業(yè)的不同業(yè)務(wù)組合到一個(gè)矩陣中，從而可以分析企業(yè)在不同業(yè)務(wù)中的地位，針對企業(yè)的不同業(yè)務(wù)制定相應(yīng)不同的戰(zhàn)略，其中，適合于采用穩(wěn)定策略的業(yè)務(wù)類型包括（）。

企業(yè)關(guān)注一個(gè)特定的目標(biāo)市場，為特定的地區(qū)或特定的消費(fèi)群體提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)的基本競爭戰(zhàn)略稱為（）。

競爭成功關(guān)鍵因素是指企業(yè)在特定市場獲利必須擁有的技能、條件或資產(chǎn)。不同企業(yè)的競爭成功關(guān)鍵因素與行業(yè)相關(guān)，且具有持久不變性。

營銷策略研究必須以市場為導(dǎo)向，以（）為中心，為顧客及股東創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目選址要符合城市（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的要求，充分利用荒地、劣地，不占或盡量少占基本農(nóng)田。

采用通用矩陣對企業(yè)的各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行評估分析后，針對企業(yè)實(shí)力強(qiáng)而行業(yè)吸引力較小的業(yè)務(wù)單元，所應(yīng)采取的戰(zhàn)略方向?yàn)椋ǎ?/p>

波特的“五力模型”是一種結(jié)構(gòu)化的競爭能力分析方法，以下屬于決定行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手之間競爭強(qiáng)度的因素之一的是（）。

在波特的“五力模型”中，潛在的進(jìn)入者、現(xiàn)有競爭對手之間的抗衡以及替代品的威脅是三種“縱向”的競爭力量。