企業(yè)關(guān)注一個特定的目標市場，為特定的地區(qū)或特定的消費群體提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)的基本競爭戰(zhàn)略稱為（）。

產(chǎn)品方案需要在產(chǎn)品組合研究的基礎(chǔ)上形成，所有的項目都有多種產(chǎn)品，其中一種或幾種產(chǎn)品為主導產(chǎn)品。

波特的“五力模型”是一種結(jié)構(gòu)化的競爭能力分析方法，以下屬于決定行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手之間競爭強度的因素之一的是（）。

定性的市場預測方法是依據(jù)專家個人和群體的經(jīng)驗、智慧和能力，運用一定的方法，對市場未來的趨勢、規(guī)律、狀態(tài)做出主觀的判斷和描述。

影響項目選址的主要區(qū)域因素有自然因素、交通運輸因素、市場因素、勞動力因素、社會和政策因素、集聚因素，不同項目性質(zhì)的工程選址應(yīng)有不同側(cè)重。

項目選址要符合城市（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃的要求，充分利用荒地、劣地，不占或盡量少占基本農(nóng)田。

以下因素中，屬于產(chǎn)品方案研究所應(yīng)考慮的有（）。

通用矩陣是波士頓矩陣的改良分析矩陣，其實質(zhì)是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部實力歸納在了一個矩陣內(nèi)。

企業(yè)可以采用的總體戰(zhàn)略包括（）。

競爭成功關(guān)鍵因素是指企業(yè)在特定市場獲利必須擁有的技能、條件或資產(chǎn)。不同企業(yè)的競爭成功關(guān)鍵因素與行業(yè)相關(guān)，且具有持久不變性。