A.“明星”業(yè)務(wù)
B.“金牛”業(yè)務(wù)
C.“瘦狗”業(yè)務(wù)
D.“問題”業(yè)務(wù)
E.以上全部
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A.建設(shè)條件比較
B.投資費用比較
C.運營費用比較
D.環(huán)境保護條件比較
E.場址的安全條件論證比較
A.維持戰(zhàn)略
B.逐步退出
C.逐步擴張
A.新進入者的威脅
B.替代品的威脅
C.客戶與供應(yīng)商討價還價的能力
D.現(xiàn)有競爭對手之間的競爭
A.“明星”業(yè)務(wù)
B.“金牛”業(yè)務(wù)
C.“瘦狗”業(yè)務(wù)
D.“問題”業(yè)務(wù)
A.國家產(chǎn)業(yè)政策
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.市場需求
最新試題
場址比選的主要內(nèi)容包括（）。
市場預(yù)測是在市場調(diào)查取得一定資料的基礎(chǔ)上，運用已有的知識、經(jīng)驗和科學(xué)方法，對市場未來的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、行為、趨勢進行分析并做出推測與判斷，其中最為關(guān)鍵的是產(chǎn)品價格預(yù)測。
企業(yè)可以采用的總體戰(zhàn)略包括（）。
采用通用矩陣對企業(yè)的各業(yè)務(wù)單元進行評估分析后，針對企業(yè)實力強而行業(yè)吸引力較小的業(yè)務(wù)單元，所應(yīng)采取的戰(zhàn)略方向為（）。
在進行產(chǎn)品方案研究時，應(yīng)根據(jù)市場需求導(dǎo)向和目標(biāo)市場來確定產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量，項目產(chǎn)品方案應(yīng)能適應(yīng)市場多變的要求。這主要是對于（）因素的考慮。
采用重點集中戰(zhàn)略的企業(yè)可以更好地了解市場和顧客，提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)，但企業(yè)的市場份額總體水平較低。
根據(jù)波士頓矩陣，行業(yè)增長率較高，但企業(yè)產(chǎn)品的市場相對占有率不高的業(yè)務(wù)被稱為（）。
企業(yè)關(guān)注一個特定的目標(biāo)市場，為特定的地區(qū)或特定的消費群體提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)的基本競爭戰(zhàn)略稱為（）。
麥卡錫提出的4P組合理論指的是：產(chǎn)品、價格、定位、促銷。
在波特的“五力模型”中，最重要的競爭力量是（）。