A.編寫咨詢項目的工作大綱
B.現(xiàn)場調(diào)研
C.組織實施
D.溝通調(diào)整
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采用實物量法編制施工圖預(yù)算的工作主要包括：
①準備資料、熟悉施工圖樣；
②計算人工材料、機械消耗量；
③計算工程量；
④計算其他費用；
⑤計算人工、材料、機械費；
⑥復(fù)核：
其正確的順序是（）。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一③一②一④一⑤一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一②一③一⑤一④一⑥
A.直接費、間接費、計劃利潤、規(guī)費和稅金
B.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金
C.分部分項工程費、措施項目費、其他項目費
A.資源開發(fā)情況
B.用能標準
C.節(jié)能措施
D.土地利用狀況
E.項目建設(shè)地點
A.項目的概率分析
B.需要在近期采取應(yīng)對措施的風險清單
C.實現(xiàn)費用和時間目標的概率
D.定量分析結(jié)果中的趨勢
E.項目范圍說明的更新
A.準備資料、熟悉施工圖紙
B.計算工程量
C.套用消耗定額，計算人、機、材消耗量
D.編制工料分析表
E.套預(yù)算單價，計算直接工程費
最新試題
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。