采用實物量法編制施工圖預(yù)算的工作主要包括:
①準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖樣;
②計算人工材料、機(jī)械消耗量;
③計算工程量;
④計算其他費用;
⑤計算人工、材料、機(jī)械費;
⑥復(fù)核:
其正確的順序是()。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一③一②一④一⑤一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一②一③一⑤一④一⑥
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你可能感興趣的試題
A.直接費、間接費、計劃利潤、規(guī)費和稅金
B.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金
C.分部分項工程費、措施項目費、其他項目費
A.資源開發(fā)情況
B.用能標(biāo)準(zhǔn)
C.節(jié)能措施
D.土地利用狀況
E.項目建設(shè)地點
A.項目的概率分析
B.需要在近期采取應(yīng)對措施的風(fēng)險清單
C.實現(xiàn)費用和時間目標(biāo)的概率
D.定量分析結(jié)果中的趨勢
E.項目范圍說明的更新
A.準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖紙
B.計算工程量
C.套用消耗定額,計算人、機(jī)、材消耗量
D.編制工料分析表
E.套預(yù)算單價,計算直接工程費
A.成立項目投標(biāo)團(tuán)隊
B.獲得咨詢?nèi)蝿?wù)信息
C.認(rèn)真研究項目的相關(guān)資料
D.正確響應(yīng)委托方的要求
E.對委托協(xié)議進(jìn)行起草、談判、簽訂
最新試題
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和()建議書。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點的有()。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預(yù)備費200萬元,漲價預(yù)備費600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
下列關(guān)于爭議評審的說法,錯誤的是()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進(jìn)度計劃。
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是()。