A.五杜絕
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
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A.對物料的使用不當(dāng)或不加節(jié)制造成的浪費
B.由于設(shè)備管理精細(xì)化不到位造成的設(shè)備富余閑置、設(shè)備產(chǎn)能過剩、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫娴睦速M
C.煤炭生產(chǎn)過程中作業(yè)者或設(shè)備處于等待(含臨時性閑置、停止、無事做等)狀態(tài)造成的資源浪費。
D.煤炭生產(chǎn)過程中停滯物料的總稱。根據(jù)煤炭生產(chǎn)特點,可將庫存分為物料庫存,半成品/成品煤庫存。
A.對物料的使用不當(dāng)或不加節(jié)制造成的浪費
B.由于設(shè)備管理精細(xì)化不到位造成的設(shè)備富余閑置、設(shè)備產(chǎn)能過剩、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫娴睦速M
C.煤炭生產(chǎn)過程中作業(yè)者或設(shè)備處于等待(含臨時性閑置、停止、無事做等)狀態(tài)造成的資源浪費。
D.煤炭生產(chǎn)過程中停滯物料的總稱。根據(jù)煤炭生產(chǎn)特點,可將庫存分為物料庫存,半成品/成品煤庫存。
A.對物料的使用不當(dāng)或不加節(jié)制造成的浪費
B.由于設(shè)備管理精細(xì)化不到位造成的設(shè)備富余閑置、設(shè)備產(chǎn)能過剩、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫娴睦速M
C.煤炭生產(chǎn)過程中作業(yè)者或設(shè)備處于等待(含臨時性閑置、停止、無事做等)狀態(tài)造成的資源浪費。
D.煤炭生產(chǎn)過程中停滯物料的總稱。根據(jù)煤炭生產(chǎn)特點,可將庫存分為物料庫存,半成品/成品煤庫存。
A.對物料的使用不當(dāng)或不加節(jié)制造成的浪費
B.由于設(shè)備管理精細(xì)化不到位造成的設(shè)備富余閑置、設(shè)備產(chǎn)能過剩、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫娴睦速M
C.煤炭生產(chǎn)過程中作業(yè)者或設(shè)備處于等待(含臨時性閑置、停止、無事做等)狀態(tài)造成的資源浪費。
D.煤炭生產(chǎn)過程中停滯物料的總稱。根據(jù)煤炭生產(chǎn)特點,可將庫存分為物料庫存,半成品/成品煤庫存。
A.作業(yè)者工作量不飽滿、人員冗余,以及人的冗余動作浪費對物料的使用不當(dāng)或不加節(jié)制造成的浪費
B.由于設(shè)備管理精細(xì)化不到位造成的設(shè)備富余閑置、設(shè)備產(chǎn)能過剩、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫娴睦速M
C.煤炭生產(chǎn)過程中作業(yè)者或設(shè)備處于等待(含臨時性閑置、停止、無事做等)狀態(tài)造成的資源浪費。
D.煤炭生產(chǎn)過程中停滯物料的總稱。根據(jù)煤炭生產(chǎn)特點,可將庫存分為物料庫存,半成品/成品煤庫存。
最新試題
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整,使單個角色完成獨立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數(shù),提高工作效率。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻計獻策。
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
精益化管理是一種管理手段,就是領(lǐng)導(dǎo)的事,與基層職工沒有什么關(guān)系。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實現(xiàn)。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。