A.對物料的使用不當或不加節(jié)制造成的浪費
B.由于設備管理精細化不到位造成的設備富余閑置、設備產能過剩、設備使用不當等方面的浪費
C.煤炭生產過程中作業(yè)者或設備處于等待（含臨時性閑置、停止、無事做等）狀態(tài)造成的資源浪費。
D.煤炭生產過程中停滯物料的總稱。根據煤炭生產特點，可將庫存分為物料庫存，半成品/成品煤庫存。
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A.對物料的使用不當或不加節(jié)制造成的浪費
B.由于設備管理精細化不到位造成的設備富余閑置、設備產能過剩、設備使用不當等方面的浪費
C.煤炭生產過程中作業(yè)者或設備處于等待（含臨時性閑置、停止、無事做等）狀態(tài)造成的資源浪費。
D.煤炭生產過程中停滯物料的總稱。根據煤炭生產特點，可將庫存分為物料庫存，半成品/成品煤庫存。
A.對物料的使用不當或不加節(jié)制造成的浪費
B.由于設備管理精細化不到位造成的設備富余閑置、設備產能過剩、設備使用不當等方面的浪費
C.煤炭生產過程中作業(yè)者或設備處于等待（含臨時性閑置、停止、無事做等）狀態(tài)造成的資源浪費。
D.煤炭生產過程中停滯物料的總稱。根據煤炭生產特點，可將庫存分為物料庫存，半成品/成品煤庫存。
A.對物料的使用不當或不加節(jié)制造成的浪費
B.由于設備管理精細化不到位造成的設備富余閑置、設備產能過剩、設備使用不當等方面的浪費
C.煤炭生產過程中作業(yè)者或設備處于等待（含臨時性閑置、停止、無事做等）狀態(tài)造成的資源浪費。
D.煤炭生產過程中停滯物料的總稱。根據煤炭生產特點，可將庫存分為物料庫存，半成品/成品煤庫存。
A.作業(yè)者工作量不飽滿、人員冗余，以及人的冗余動作浪費對物料的使用不當或不加節(jié)制造成的浪費
B.由于設備管理精細化不到位造成的設備富余閑置、設備產能過剩、設備使用不當等方面的浪費
C.煤炭生產過程中作業(yè)者或設備處于等待（含臨時性閑置、停止、無事做等）狀態(tài)造成的資源浪費。
D.煤炭生產過程中停滯物料的總稱。根據煤炭生產特點，可將庫存分為物料庫存，半成品/成品煤庫存。
A.五杜絕
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
最新試題
精益思想需要考慮現有的資產與技術，通常用復雜的機器來生產更復雜的設計才是客戶想要的，也是生產工藝流程所要求的。
批量生產方式的首要考量就是盡可能使產出達到最大，以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現場內，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
工廠經理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經濟效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。