A.愿景要能放遠(yuǎn)未來(lái)
B.遠(yuǎn)景要清晰明確
C.愿景要高遠(yuǎn)模糊
D.愿景要有感染力
E.愿景要與目標(biāo)一致
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A.技術(shù)服務(wù)型
B.基地示范型
C.經(jīng)濟(jì)共同體型
D.股份合作型
E.公司帶動(dòng)型
A.在滿足國(guó)家重大需求的領(lǐng)域方向，需要加強(qiáng)和加快布局的一些重大的問(wèn)題
B.要在我國(guó)可能實(shí)現(xiàn)重大突破的領(lǐng)域加強(qiáng)集中攻關(guān)
C.要在其他國(guó)家可能實(shí)現(xiàn)重大突破的領(lǐng)域加強(qiáng)集中攻關(guān)
D.在世界可能發(fā)生重大科技事件的領(lǐng)域，需要加快和加強(qiáng)布局
A.項(xiàng)目型
B.工作型
C.管理型
D.任務(wù)型
E.虛擬型
A.管理缺位
B.監(jiān)督乏力
C.信息化程度低
D.缺乏評(píng)估
E.落實(shí)規(guī)劃差
A.任何組織層面都存在領(lǐng)導(dǎo)力
B.基層組織不存在領(lǐng)導(dǎo)力
C.不同層面的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)方式各不相同
D.不同層面的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)方式基本相同
E.高層領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)更高的資源整合，涉及更加復(fù)雜、多元的方式
最新試題
團(tuán)隊(duì)凝聚力既是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。
團(tuán)隊(duì)成員的選擇對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員具有的特征有（）。
團(tuán)隊(duì)合力，是團(tuán)隊(duì)精神形成的基礎(chǔ)。（）
團(tuán)隊(duì)處在成立期時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出來(lái)的特征是（）。
管理的權(quán)力是建立在合法的、強(qiáng)制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強(qiáng)制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個(gè)人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的震蕩期，最重要的是要安撫人心。
（）是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景，是一種意愿的表達(dá)，概括了企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)、使命及核心價(jià)值。
團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)（）
團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)會(huì)形成一種意識(shí)文化，這就是（）
高層管理者主要是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。