A.馬克斯·韋伯
B.亨利·法
C.哈羅德·孔茨
D.彼德·杜拉克
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A.佩羅
B.伍德沃德
C.茲沃曼
D.哈韋
A.職能式結(jié)構(gòu)；事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.有機(jī)結(jié)構(gòu)；機(jī)械結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)；職能式結(jié)構(gòu)
D.機(jī)械結(jié)構(gòu)；有機(jī)結(jié)構(gòu)
A.組織結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.組織文化
A.實(shí)行不同的戰(zhàn)略
B.實(shí)行不同的組織結(jié)構(gòu)
C.改變戰(zhàn)略目標(biāo)
D.實(shí)行變革
A.因地制宜理論
B.權(quán)變理論
C.隨機(jī)制宜理論
D.情境理論
最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）