A.實施階段
B.終止階段
C.概念階段
D.計劃階段
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A.提出項目概念
B.進行項目界定
C.做出項目規(guī)劃
D.制定項目目標(biāo)
E.成立基本組織
A.項目的發(fā)起人
B.項目的客戶
C.項目經(jīng)理
D.項目利益相關(guān)者
A.有始有終
B.臨時性
C.重復(fù)性
D.獨特性
A.采購規(guī)劃，詢價規(guī)劃，詢價
B.詢價規(guī)劃，詢價，供方選擇
C.詢價，供方選擇，合同管理
D.供方選擇，合同管理，合同收尾
A.在WBS的最低層的項目可交付成果
B.有一個獨特的識別符的任務(wù)
C.需要的報告層次
D.能分配給超過一個以上的組織內(nèi)各部門執(zhí)行的任務(wù)
最新試題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）