A.采購規(guī)劃,詢價(jià)規(guī)劃,詢價(jià)
B.詢價(jià)規(guī)劃,詢價(jià),供方選擇
C.詢價(jià),供方選擇,合同管理
D.供方選擇,合同管理,合同收尾
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A.在WBS的最低層的項(xiàng)目可交付成果
B.有一個(gè)獨(dú)特的識(shí)別符的任務(wù)
C.需要的報(bào)告層次
D.能分配給超過一個(gè)以上的組織內(nèi)各部門執(zhí)行的任務(wù)
A.個(gè)性沖突
B.優(yōu)先級(jí)
C.成本
D.進(jìn)度
A.員工管理計(jì)劃
B.人力資源實(shí)踐
C.組織理論
D.項(xiàng)目干系人分析
A.項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā),項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行和綜合變更控制
B.項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā),項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行和范圍變更控制
C.常規(guī)管理,產(chǎn)品知識(shí)和項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā),啟動(dòng)和綜合變更控制
A.項(xiàng)目計(jì)劃方法學(xué),項(xiàng)目干系人的技能和知識(shí),項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
B.常規(guī)管理技能,項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
C.組織程序
D.工作授權(quán)系統(tǒng),狀態(tài)評(píng)審會(huì)議
最新試題
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
商業(yè)采購一般的邀請(qǐng)指南包括()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()