A.提出項(xiàng)目概念
B.進(jìn)行項(xiàng)目界定
C.做出項(xiàng)目規(guī)劃
D.制定項(xiàng)目目標(biāo)
E.成立基本組織
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目的發(fā)起人
B.項(xiàng)目的客戶
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目利益相關(guān)者
A.有始有終
B.臨時(shí)性
C.重復(fù)性
D.獨(dú)特性
A.采購規(guī)劃，詢價(jià)規(guī)劃，詢價(jià)
B.詢價(jià)規(guī)劃，詢價(jià)，供方選擇
C.詢價(jià)，供方選擇，合同管理
D.供方選擇，合同管理，合同收尾
A.在WBS的最低層的項(xiàng)目可交付成果
B.有一個(gè)獨(dú)特的識(shí)別符的任務(wù)
C.需要的報(bào)告層次
D.能分配給超過一個(gè)以上的組織內(nèi)各部門執(zhí)行的任務(wù)
A.個(gè)性沖突
B.優(yōu)先級
C.成本
D.進(jìn)度
最新試題
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）