A.未包含在項目計劃中的來自其他計劃過程的輸出
B.在項目計劃開發(fā)期間產(chǎn)生的信息/文件
C.有關(guān)技術(shù)及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的文件
D.以上全部
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.計劃
B.啟動
C.收尾
D.項目可行性研究
A.這項工作獨特,在各階段需要特殊的網(wǎng)絡(luò)圖
B.管理資源的軟件在現(xiàn)有電子網(wǎng)絡(luò)上可以獲得
C.幾個相同的或幾乎相同的活動系列在項目生命在周期內(nèi)有所重復(fù)
D.項目存在幾條關(guān)鍵路徑
A.新的或修改的活動歷時估算
B.變動活動順序
C.分析備選進(jìn)度計劃
D.進(jìn)度更新
A.外部反饋
B.績效評估
C.由項目經(jīng)理調(diào)和團(tuán)隊中發(fā)生的沖突
D.同地集結(jié)
A.正式權(quán)力、獎勵權(quán)力和懲罰權(quán)力
B.獎勵權(quán)力、威信權(quán)力和正式權(quán)力
C.專家權(quán)力、威信權(quán)力和正式權(quán)力
D.獎勵權(quán)力、專家權(quán)力和威信權(quán)力
最新試題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
項目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。