A.采購(gòu)的打分模型
B.財(cái)務(wù)的效益成本比率
C.多目標(biāo)程序設(shè)計(jì)算法
D.主觀的以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的模擬分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.降低范圍變更的可能性
B.增加范圍控制的效果
C.降低成本超支的可能性
D.增加成本控制的效果
A.天氣的影響
B.執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)
C.勞資談判
D.預(yù)期的員工指定
A.問(wèn)題解決
B.強(qiáng)迫
C.撤退
D.妥協(xié)
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)驗(yàn)證
C.活動(dòng)排序
D.活動(dòng)工期估計(jì)
A.一個(gè)正式的，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的文件，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制
B.由高層管理下達(dá)的一份授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源的文件
C.一份描述公司組織分解結(jié)構(gòu)的文件
D.要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性描述
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）