單項選擇題“我們各方為什么不能各做一些讓步來解決問題呢？”這是哪種沖突解決技巧的示例？（）
A.問題解決
B.強迫
C.撤退
D.妥協
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1.單項選擇題下列哪一個不是一個項目時間管理過程？（）
A.活動定義
B.活動驗證
C.活動排序
D.活動工期估計
2.單項選擇題項目計劃是：（）
A.一個正式的，經過批準的文件，用來指導項目執(zhí)行和控制
B.由高層管理下達的一份授權項目經理在項目活動中使用組織資源的文件
C.一份描述公司組織分解結構的文件
D.要提供的產品或服務的敘述性描述
3.單項選擇題（）是完成項目所執(zhí)行的活動的輸出。
A.變更請求
B.績效報告
C.工作結果
D.附加計劃
4.單項選擇題下列哪一個項目范圍管理過程包括將主要的項目可交付成果細分為更小、更容易管理的部件？（）
A.范圍規(guī)劃
B.啟動
C.范圍變更控制
D.范圍定義
5.單項選擇題一個工作分解結構編碼系統應該允許項目全體職員：（）
A.識別每個WBS元素所在的層次
B.識別配置管理里程碑
C.估計WBS元素的成本
D.提供項目判斷
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三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網絡圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
項目生命周期內可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質量。
題型：多項選擇題