A.確保所有溝通都很明確,都被理解了
B.按照他或她被要求的說或寫的方式去說或寫
C.讓項目隊伍準備一份項目溝通計劃
D.確保項目成員擁有做他們的工作所需的信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.雙方協(xié)議的合同收尾
B.發(fā)貨后合同收尾
C.以取得成功的績效為標志的合同收尾
D.收到最后付款的證明
A.溝通管理計劃、項目計劃和信息發(fā)送系統(tǒng)
B.信息發(fā)送系統(tǒng)、信息檢索系統(tǒng)和績效報告
C.溝通技能、信息檢索系統(tǒng)和信息發(fā)送系統(tǒng)
D.溝通技能、工作結果和狀態(tài)報告
A.投標邀請書
B.信息征求書
C.報價邀請書
D.談判邀請書
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.W理論
A.向決策者提出一系列用圖表表示的備選方案
B.決定涉及未來事件的可能性估計
C.定義特定變量發(fā)生的可能性
D.有助于考慮決策者對待風險的態(tài)度
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最新試題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
項目進行過程中,發(fā)現問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()