PPAP狀態(tài)包括：（）

控制計劃是一種結(jié)構(gòu)化方法，它用于部件和過程整個系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設計、選擇和實施。

項目管理小組成員應由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。

根據(jù)產(chǎn)品/過程設想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。

PPAP提交等級有5個等級，缺省提交等級為2級。

如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接收準則，則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。

質(zhì)量目標可以是PPM，缺陷水平，廢品降低率。

應用控制圖和其他統(tǒng)計技術識別變差的特殊原因和普通原因，并找出減少這些變差的途徑。

PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。

生產(chǎn)試運行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。