可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括：（）

質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM，缺陷水平，廢品降低率。

進(jìn)行PFMEA和CP時，有助于小組將注意力集中于過程上。

應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)識別變差的特殊原因和普通原因，并找出減少這些變差的途徑。

根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。

生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。

簡單的零件沒必要實施PPAP。

PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認(rèn)可后用于合格判定的依據(jù)的零件。

APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃）實質(zhì)是一個項目管理工具/流程。

生產(chǎn)試運行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。