企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在（）

對方案實施效果進行評價的一般步驟有哪些？

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J為由三個維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是（）

戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個方面考慮（）

簡述收集必要的資料的目的。

企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。

撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。

管理評價中心法中的文件簍測試，主要是評價應(yīng)試者的哪幾個方面（）

管理評價中心法一般有哪幾種常見方式（）