A.工人
B.文化
C.產(chǎn)品
D.房子
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A.因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)的核心人員
B.因?yàn)楫a(chǎn)品的流程控制能帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)
C.因?yàn)楫a(chǎn)品是企業(yè)生存的基礎(chǔ)
D.不為什么，大家就是覺著產(chǎn)品重要
A.選擇比我們差的供應(yīng)商確?？蛻舨涣魇?br />
B.考核明晰，嚴(yán)格審查
C.統(tǒng)一形象統(tǒng)一流程
D.引進(jìn)合理競(jìng)爭
A.用戶管理
B.工程師管理
C.客戶管理
D.項(xiàng)目經(jīng)理管理
A.數(shù)據(jù)庫
B.計(jì)算機(jī)
C.中間件
D.操作系統(tǒng)
A.應(yīng)急響應(yīng)
B.提前規(guī)劃
C.技術(shù)先進(jìn)
D.業(yè)務(wù)集中
最新試題
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）