管事部是飯店中一個(gè)單獨(dú)管理的附屬部門。

客房部的工作零星瑣碎，從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項(xiàng)目，都是具體瑣碎的工作。

客房部各部門之間不需要保持信息暢通，與其他部門也不需要保持密切聯(lián)系，相互協(xié)作。

如何理解飯店業(yè)務(wù)的綜合協(xié)調(diào)性？

商品部的服務(wù)員需要有較高的外語水平、熟練的操作技能。

飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。

康樂部各項(xiàng)服務(wù)，員工在獨(dú)自完成的同時(shí)也能確保服務(wù)質(zhì)量。

康樂部的（）等都有差異，以健身房為例，不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。

一些星級(jí)較低的飯店，往往也會(huì)提供私人管家服務(wù)。

飯店關(guān)系營銷理論強(qiáng)調(diào)（）