康樂部各項(xiàng)服務(wù)，員工在獨(dú)自完成的同時(shí)也能確保服務(wù)質(zhì)量。

如何認(rèn)識(shí)飯店管理的客體中的四層含義？

職工代表大會(huì)無(wú)須定期召開。

服務(wù)本身是無(wú)形的，不可數(shù)量化。

就餐客人只有享受到了（）后，才能根據(jù)其滿足程度來(lái)評(píng)估飯店質(zhì)量的優(yōu)劣。

在實(shí)施飯店培訓(xùn)時(shí)，首先應(yīng)（）

管事部是飯店中一個(gè)單獨(dú)管理的附屬部門。

飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。

飯店的尾數(shù)定價(jià)策略，適用于（）的定價(jià)。

康樂部的服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。