A.起步期
B.成熟期
C.成長(zhǎng)期
D.衰退期
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A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷
C.服務(wù)
D.人力資源管理
A.波特的基本戰(zhàn)略
B.波特的價(jià)值鏈
C.安索夫矩陣
D.行業(yè)和產(chǎn)品的生命周期
A.追加投資,擴(kuò)大業(yè)務(wù)
B.保持目前的市場(chǎng)份額,暫不追加投資
C.縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模,退出市場(chǎng)
D.首先分析自身的實(shí)力及優(yōu)勢(shì),決定是否追加投資,擴(kuò)大市場(chǎng)份額
A.人力資源管理
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
D.采購(gòu)
A.成長(zhǎng)能力
B.快速反應(yīng)能力
C.適應(yīng)變化的能力
D.持久力
最新試題
在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí),可以運(yùn)用的戰(zhàn)略分析工具包括()。
某酒店在進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),其并未完全滿足有利可圖的商務(wù)旅行者的需求,于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿足這類顧客的。從基準(zhǔn)分析方法判斷,該酒店的觀點(diǎn)是基于()。
要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
2013年11月9日恒大問鼎亞冠,恒大公司借機(jī)推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉,該產(chǎn)品市場(chǎng)需求高增長(zhǎng)但目前其市場(chǎng)占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的()。
2014年8月,國(guó)內(nèi)A省D化妝品公司收購(gòu)B省兩家化妝品公司的股權(quán),進(jìn)入B省市場(chǎng)。幾個(gè)月后,B省M化妝品公司也收購(gòu)A省三家化妝品公司的股權(quán),進(jìn)入A省市場(chǎng)。該材料反映了行為性障礙中的()。
某企業(yè)進(jìn)行了SWOT分析,發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題:企業(yè)剛起步不久,缺乏市場(chǎng)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候力不從心。以上分析說明,企業(yè)應(yīng)該采用()。
某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務(wù),外賣業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度非??欤瑩?jù)2015年1月統(tǒng)計(jì),其市場(chǎng)增長(zhǎng)率為17%,相對(duì)市場(chǎng)占有率為0.4。下列選項(xiàng)中,企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣對(duì)外賣業(yè)務(wù)的分析正確的是()。
下列各項(xiàng)對(duì)企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析表述中,正確的有()。
下列關(guān)于企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的表述,正確的有()。
某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入,從而保持各自企業(yè)的市場(chǎng)份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有()。