A.波特五種競爭力模型
B.價值鏈分析
C.行業(yè)吸引力測試
D.SWOT分析
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A.增長型戰(zhàn)略
B.多種經營戰(zhàn)略
C.扭轉型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
A.企業(yè)中處于左上方三個方格的業(yè)務適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)中處于右下方三個方格的業(yè)務，一般就采取停止、轉移、撤退戰(zhàn)略
C.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務，一般就采取停止、轉移、撤退戰(zhàn)略
D.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務，應采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略
A.企業(yè)應采用保持戰(zhàn)略目標，投資維持現(xiàn)狀，保持外賣業(yè)務現(xiàn)有的市場占有率
B.企業(yè)應采用發(fā)展戰(zhàn)略目標，以提高相對市場占有率為目標，增加資金投入，甚至不惜放棄短期收益
C.企業(yè)應對外賣業(yè)務采用撤退戰(zhàn)略，立即淘汰該業(yè)務，或將外賣業(yè)務與其他業(yè)務合并
D.企業(yè)應在短期內優(yōu)先供給外賣業(yè)務所需的資源，支持它們繼續(xù)發(fā)展
A.明星產品
B.現(xiàn)金牛產品
C.問題產品
D.瘦狗產品
A.內部后勤
B.技術開發(fā)
C.服務
D.基礎設施
最新試題
在對企業(yè)外部環(huán)境和內部環(huán)境進行綜合分析時，可以運用的戰(zhàn)略分析工具包括（）。
下列關于企業(yè)核心能力與成功關鍵因素的表述，正確的有（）。
下列各項對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中，正確的有（）。
行為性障礙
近年來，金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間，甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn)，乙公司的成本費用非常少，乙公司不斷精簡公司部門機構，在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于（）。
某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務，外賣業(yè)務的市場增長速度非?？欤瑩?jù)2015年1月統(tǒng)計，其市場增長率為17%，相對市場占有率為0.4。下列選項中，企業(yè)運用波士頓矩陣對外賣業(yè)務的分析正確的是（）。
下列各項屬于確認產業(yè)成功關鍵因素必須考慮的有（）。
蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領域已經競爭多年。按照產業(yè)五種競爭力分析，這屬于（）。
某企業(yè)進行了SWOT分析，發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題：企業(yè)剛起步不久，缺乏市場知識與經驗，在進行價格戰(zhàn)的時候力不從心。以上分析說明，企業(yè)應該采用（）。
根據(jù)產品生命周期理論，當企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術改進，提高產品質量時，企業(yè)所在產業(yè)處于（）。