單項選擇題星期三上午9點，走進公司接待室的陳總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)滿地的煙蒂、紙屑，好像很久沒有打掃過，便打電話給行政后勤部負責人，該負責人立刻打電話通知事務科科長，事務科科長又電話通知公務班班長，最后，公務班班長派了兩名員工，很快就將接待室打掃干凈?？墒牵粋€月以后，同樣的情況再次發(fā)生，這表明公司在管理方面存在：（）

A.組織層次太多
B.各部門職責不清
C.員工缺乏工作主動性
D.總經(jīng)理越級指揮


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1.單項選擇題近年來，許多組織都努力使自身的組織結構扁平化，因為扁平化結構具有許多優(yōu)點，請問下列哪一條不是扁平結構的優(yōu)點？（）

A.降低管理費用
B.有利于縮短上下級距離
C.上下級易于協(xié)調
D.有利于選擇和培訓下屬

4.單項選擇題以下何類決策最不適于采取程序性決策法：（）

A.車間作業(yè)的安排
B.常規(guī)物資的訂購
C.財務報表的分析學
D.組織結構的改變

5.單項選擇題

管理者對某一情況進行分析，從而提出行動方案。因此，他需要做以下工作：
（1）分析評價各方案；
（2）確定決策目標；
（3）選擇滿意方案并實踐；
（4）認識和分析問題；
（5）制定被選方案。
正確的分析思路和程序應該是：（）

A.（5）→（3）→（4）→（1）→（2）
B.（4）→（2）→（5）→（1）→（3）
C.（5）→（4）→（2）→（1）→（3）
D.（4）→（5）→（1）→（2）→（3）