A.成員的工作位置不固定，容易產(chǎn)生臨時觀念
B.各職能單位自成體系，往往不重視工作中的橫向信息溝通
C.組織彈性不足，對環(huán)境變化的反應(yīng)比較遲鈍
D.不利于培養(yǎng)綜合型管理人才
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A.目標(biāo)缺乏鼓動性
B.目標(biāo)表述不夠清楚
C.目標(biāo)無法考核
D.目標(biāo)設(shè)定得太高
A.車間作業(yè)的安排
B.常規(guī)物資的訂購
C.財務(wù)報表的分析學(xué)
D.組織結(jié)構(gòu)的改變
管理者對某一情況進(jìn)行分析，從而提出行動方案。因此，他需要做以下工作：
（1）分析評價各方案；
（2）確定決策目標(biāo)；
（3）選擇滿意方案并實踐；
（4）認(rèn)識和分析問題；
（5）制定被選方案。
正確的分析思路和程序應(yīng)該是：（）
A.（5）→（3）→（4）→（1）→（2）
B.（4）→（2）→（5）→（1）→（3）
C.（5）→（4）→（2）→（1）→（3）
D.（4）→（5）→（1）→（2）→（3）
A.人員的素質(zhì)并不是起決定性作用的
B.在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，高級人才的競爭力不如普通人
C.學(xué)歷并不是最重要的，重要的是真才實學(xué)和工作干勁
D.人的潛能是巨大的，就看組織能否把它挖掘出來
A.管理過程學(xué)派
B.行為科學(xué)學(xué)派
C.系統(tǒng)管理學(xué)派
D.權(quán)變理論學(xué)派
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）