A.降低管理費(fèi)用
B.有利于縮短上下級(jí)距離
C.上下級(jí)易于協(xié)調(diào)
D.有利于選擇和培訓(xùn)下屬
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A.成員的工作位置不固定，容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念
B.各職能單位自成體系，往往不重視工作中的橫向信息溝通
C.組織彈性不足，對(duì)環(huán)境變化的反應(yīng)比較遲鈍
D.不利于培養(yǎng)綜合型管理人才
A.目標(biāo)缺乏鼓動(dòng)性
B.目標(biāo)表述不夠清楚
C.目標(biāo)無(wú)法考核
D.目標(biāo)設(shè)定得太高
A.車(chē)間作業(yè)的安排
B.常規(guī)物資的訂購(gòu)
C.財(cái)務(wù)報(bào)表的分析學(xué)
D.組織結(jié)構(gòu)的改變
管理者對(duì)某一情況進(jìn)行分析，從而提出行動(dòng)方案。因此，他需要做以下工作：
（1）分析評(píng)價(jià)各方案；
（2）確定決策目標(biāo)；
（3）選擇滿意方案并實(shí)踐；
（4）認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題；
（5）制定被選方案。
正確的分析思路和程序應(yīng)該是：（）
A.（5）→（3）→（4）→（1）→（2）
B.（4）→（2）→（5）→（1）→（3）
C.（5）→（4）→（2）→（1）→（3）
D.（4）→（5）→（1）→（2）→（3）
A.人員的素質(zhì)并不是起決定性作用的
B.在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，高級(jí)人才的競(jìng)爭(zhēng)力不如普通人
C.學(xué)歷并不是最重要的，重要的是真才實(shí)學(xué)和工作干勁
D.人的潛能是巨大的，就看組織能否把它挖掘出來(lái)
最新試題
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
在計(jì)劃的類(lèi)型中，涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）