確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。

人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。

進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。

控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。

按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。

處理沖突策略中最有效的方法是（）。

人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（）。

企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括（）。

（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。

組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。