A.決策
B.預(yù)測
C.計劃
D.組織
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A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計更加合理
C.職工主動參與目標的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與控制
A.自我評定
B.領(lǐng)導(dǎo)評審
C.小組考核
D.群眾評議
A.目標體系要有嚴密的邏輯關(guān)系
B.鼓勵職工積極參與目標分解
C.要突出重點目標
D.目標分解后要進行嚴格的審批
A.主要目標
B.綜合目標
C.并行目標
D.次要目標
A.現(xiàn)實性原則
B.定量化原則
C.權(quán)變原則
D.協(xié)調(diào)性原則
最新試題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
控制工作應(yīng)當著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責(zé)”,這樣的標準不符合控制標準的()要求。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標,這在控制標準中屬于()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。